Dashboard Geral
Visão consolidada da operação
---
Faturamento
R$ 0,00
0 vendas no período
Lucro líquido
R$ 0,00
Margem: 0%
A receber
R$ 0,00
0 vendas pendentes
Estoque geral
R$ 0,00
0 unidades
Faturamento & Lucro
Evolução por dia no mês atual
Faturamento
Lucro
Status das vendas
Distribuição no período
Metas do período
Progresso conforme filtro
Visão Geral do Saldo
Posição financeira consolidada
Parcial
R$ 0,00
Estoque + A receber − Compras pendentes
Santander
—
Dinheiro
—
SALDO FINAL
R$ 0,00
Ranking de produtos
Mais faturamento no período
Últimas movimentações
Vendas, compras e pagamentos
Fornecedores pendentes
Saldo em aberto
Resumo financeiro
Entradas, saídas e recebíveis
Saldo projetadoR$ 0,00
Resumo do mês
Painel de vendas
Acompanhe lucro, faturamento e desempenho num relance.
Passo 1
Cliente
Busque ou selecione o cliente para esta venda
Passo 2
Produto
Selecione o item do estoque ou informe a caneta
—
R$ 0,00
Passo 3
Valores
Defina o valor de venda e custos adicionais
Lucro previsto
R$ 0,00
Preencha os valores para calcular o lucro
Estoque
Busca rápida por modelo, IMEI, fornecedor ou local
Lucro hoje
R$ 0,00
do dia atual
Lucro no mês
R$ 0,00
acumulado do mês
Faturamento
R$ 0,00
no mês atual
Vendas no mês
0
transações
Consulta por data
Veja o lucro de um dia específico
Histórico de vendas
Filtre por cliente, IMEI, produto ou data
Disponíveis
R$ 0,00
0 unidades
Valor vendido
R$ 0,00
no período selecionado
Vendidos
0
unidades vendidas
Outros
0
conserto, troca etc
Disponíveis em estoque
EM ESTOQUE · ATIVO EMPRESA · CLIENTE
Vendidos
Produtos com saída registrada
Outros
Conserto, troca, descarte etc
A receber (total)
R$ 0,00
0 clientes devendo
Vencido
R$ 0,00
0 vendas atrasadas
A vencer
R$ 0,00
0 vendas a vencer
Vencido 0
A vencer 0
Como ler esta análise? (clique para abrir)
Esta tela responde uma pergunta: depois que compramos um aparelho, em quantos dias o dinheiro gasto voltou para o caixa?
Exemplo: um iPhone comprado por R$ 3.000 e vendido por R$ 3.600 em 3 parcelas. Quando os pagamentos do cliente somam R$ 3.000, o capital voltou — se isso aconteceu 40 dias depois da compra, o retorno foi de 40 dias. Tudo que o cliente paga além disso é o lucro entrando.
Exemplo: um iPhone comprado por R$ 3.000 e vendido por R$ 3.600 em 3 parcelas. Quando os pagamentos do cliente somam R$ 3.000, o capital voltou — se isso aconteceu 40 dias depois da compra, o retorno foi de 40 dias. Tudo que o cliente paga além disso é o lucro entrando.
Tempo médio de retorno
—
—
Capital investido
R$ 0
custo dos aparelhos vendidos
Capital recuperado
R$ 0
—
Capital pendente
R$ 0
Quitação média: —
Faixas de retorno do capital
Quantas vendas devolveram o dinheiro investido em cada prazo
Lucro
Quanto do lucro esperado já entrou no caixa — o valor no centro é o lucro já recebido
Dias de retorno por tipo
Barra = capital: verde recuperado, âmbar pendente · número = dias médios
Dias de retorno por fornecedor
Barra = capital: verde recuperado, âmbar pendente · número = dias médios
Detalhamento por modelo
Investido, recuperado e dias médios — ordenado por investimento
Retorno por cliente
Busque um cliente para ver o histórico com gráfico de compras
Evolução do retorno do investimento
Quanto do dinheiro investido já tinha voltado ao caixa, mês a mês — a linha tracejada é o total investido
A pagar (total)
R$ 0,00
0 compra(s) pendente(s)
Vencido
R$ 0,00
0 atrasada(s)
A vencer
R$ 0,00
0 a vencer
Comprado no período
R$ 0,00
0 compra(s)
Vencido 0
A vencer 0
Histórico de compras
Período selecionado
Faturamento
R$ 0,00
Lucro
R$ 0,00
Margem
0%
Ticket médio
R$ 0,00
Detalhamento do lucro
Venda, custo e lucro por produto
Busque um cliente para ver os detalhes.
Configurações Gerais
Dados da operação
Usada na mensagem de cobrança enviada pelo WhatsApp.
Perfis
Selecione para editar
Carregando...
Permissões
Escolha um perfil à esquerda
Selecione um perfil para editar as permissões.
Formas de Pagamento
Adicione, edite, reordene ou desative
Carregando...
Usuários
Criar, editar, ativar/desativar e resetar senha
Carregando...
Log de Auditoria
Histórico de ações no sistema
Carregando...